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christophe schintu

christophe schintu

DIGITAL LEARNING / COMMUNICATION / MANAGEMENT OPERATIONNEL / MARKETING OPERATIONNEL / VENTES

Créativité
Expertise
Leadership
Dynamisme
Management direct/transverse
51 ans
En poste Ouvert aux opportunités
Dynamique, créatif et aimant les challenges mon parcours s'est construit autour de ses 3 qualités fortes. J'ai acquis depuis 27 ans une expérience riche et diversifiée dans plusieurs domaines sur plusieurs marchés pour lesquels j'ai su à chaque fois me remettre en question et m'adapter. Sur chacun de mes postes j'ai à chaque fois innover et été force de proposition (commercial, marketing, service, communication, organisation, processus). Le groupe Orange m'a donné l'opportunité de progresser et de découvrir plusieurs métiers.
Manager depuis 2002, j'aime travailler avec les équipes, prendre des décisions et être au coeur des enjeux tout en créant les synergies nécessaires à l'atteinte des résultats.
Ces dernières années j'ai mis tout mon savoir faire acquis sur l'accompagnement des forces de ventes et des équipes supports (argumentaires, traitement de la concurrence, création d'outils d'aide à la vente, événementiel, démonstrations, conseil...).
Ma culture du résultat, mon management opérationnel, ma volonté d'avancer sont des atouts forts qui me permettent au quotidien de relever de nouveaux défis.

Programme ESSEC

ESSEC PARIS

Septembre 2016 à septembre 2017
Programme changement et innovation
Sur la thématique du commerce digital axé sur l'utilisation des réseaux sociaux comme relais sur le développement des ventes

Le monde de la finance raconté aux managers

ORANGE CAMPUS

Février 2014
comprendre les mécanismes de marché, les grands chiffres et mieux communiquer
sur les résultats auprès des équipes

Mieux gérer les situations complexes

ORANGE CAMPUS

Septembre 2013
comprendre les mécanismes, mieux réagir face à certaines situations, mieux identifier le rôle des différents acteurs dans l'entreprise et l'intégrer dans son management

Instaurer un nouveau dialogue social

ORANGE CAMPUS

Octobre 2013
identifier le rôle des IRP et de leur représentant, mieux comprendre le rapport de force existant dans l'entreprise et l'intégrer dans son management
accompagner le changement lors de réorganisation d'activité
mieux mesurer les impacts auprès des équipes et de leurs représentants
les facteurs clés de succès du e-marketing
création de site et mesure des performances
impact des choix de communications
techniques et outils principaux, partage avec d'autres acteurs sur des secteurs d'activités différents

Maîtrise es sciences économiques et comptabilité

Université des sciences et technologies de Lille 1

Septembre 1995 à juin 1995
options marketing et management + Certificate of business studies obtenue à l’Universita degli studi di Palermo Italie (ERASMUS)